의료 산업을 위한 리더십과 관리

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현재 의료 산업은 조직 간의 경쟁으로 인해 품질 관리를 제공하고 자격 증명을 높이기 위해 노력하고 있습니다. 주요 목표는 의료 관리자 및 전문가의 관리 및 리더십 역량을 구축하기 위해 효과적인 의료 서비스 아이디어를 제공하는 것입니다. 다음과 같이 의료 기관을 관리할 때 고려해야 할 많은 기준이 있습니다.

입법자의 역할: 정치적, 사회적 요인은 의료 서비스의 생산성과 접근성에 영향을 미칩니다. 높은 의료 비용은 서비스 사용을 줄입니다. 민간 보험 회사는 추가 혜택을 제공하는 것이 금지되며 보험료도 인상됩니다. 무보험자는 비용을 감당하기 어렵고 양질의 의료 서비스에서 제외됩니다. 민간 이해 관계자는 투자 수익을 기대하고 의사와 간호사에게 급여를 지불하는 데 어려움을 겪고 결국 의료 산업에 투자하지 않습니다. 이러한 상황에서 관리자 또는 병원 관리자는 고객 / 환자를 유치하기 위해 대중 인식 캠프, 무료 상담 프로그램, 진단시 특별 할인 등을 조직합니다.

과학 및 기술: 기술 및 다양한 과학 분야(예: 독성학, 생물 의학 연구, 생물 계측, 생물 의학, 유전학, 재생 공학, 영양 및 영양 등)의 참여는 삶의 질을 제공하는 진단 및 치료 과정을 가속화했습니다. 의료 정보학은 지식 관리, 모범 사례에 대한 지침, 전문 교육 및 공교육, 새로운 통신 및 컴퓨팅 기술의 사용과 같은 다양한 영역에서 서비스를 제공합니다. 전자 의료 기록 서비스는 의료 정보를 쉽게 생성, 저장, 검색 및 분석할 수 있도록 도와줍니다. 그것은 원격 의료 및 의료 관광 산업에 엄청난 가치를 보여줍니다. 따라서 출력 측정은 지식과 기술에 비해 비용 효과적이고 효율적이어야 합니다.

조직 구조: 표준화된 장비의 가용성, 위생, 응급 및 안전 조치는 병원의 필수 구성 요소입니다. JCAHO, JCI(Registered National Hospital Accreditation and International Accreditation)와 같은 새로운 품질 관리 과학은 병원에서 자부심을 갖게 되었습니다. 성공에 대한 식스 시그마 접근 방식은 방법론을 개선하고 변동과 낭비를 줄이며 환자 만족도를 높이는 데 대략적으로 설명되어 있습니다.

관리 조직: 병원 관리자는 서로 다른 윤리 및 교육 수준을 가진 병원 직원을 관리해야 하며, 파업 효과, 모순에 직면한 노동 조합 지도자가 주요 위험입니다. 관계형(동적) 리더십은 직원들이 업무의 중요성과 가치를 인식하도록 영감을 주고 동기를 부여합니다. 참여적 리더십은 재난, 전염병 등의 상황에서 가장 잘 작동합니다.

인터넷 및 소셜 미디어: 다양한 지적 자원의 정보와 지식에 쉽게 접근할 수 있어 의료 과실, 의료 과실, 의료 과실 및 시민 고충을 해결할 수 있습니다. 따라서 고객 피드백 보고서는 호의를 얻고 조직의 자격을 높이는 데 도움이 됩니다.

병원 관리자의 도전적인 역할은 모든 사람에게 도움이 되는 의료 서비스를 제공하기 위한 전략을 의도적으로 고안하는 것입니다.